快速比分6月22日讯 一场突如其来的疫情让联赛按下暂停键，直到5月后CBA才终于迎来复赛。在首日比赛过后，CBA公司首席执行官王大为在青岛媒体采访下，谈起了复赛前后的酸甜苦辣。
复赛第一天算是吸口氧
记者：CBA终于复赛了，第一天结束后的感受是不是像心中的一块石头落地，松了口气？
王大为：松口气谈不上，复赛一共56天，昨天只是第一天，一切运转还算比较顺利，但这只是一个开始，我们算是吸了一口氧，还没有松一口气。未来每一天都要像昨天一样，保持赛事的安全平稳运行。
记者：看第一天比赛，您在赛场内外不断巡视，发现什么问题了吗？
王大为：有一些细节方面的问题，比如东莞赛区前期在饮食方面有些问题，但已经得到提升。另外志愿者是赛事运行很重要部分，但赛前留给我们招募培训志愿者时间只有15天，这个时间周期是比较短的。另外，青岛赛区比赛地板很漂亮，但每次比赛过后要消杀就会带来潮气湿滑的问题，所以我们每场比赛在进行过程中有鼓风机不断吹风，但昨天发现鼓风机距离球场太近了，对球员有潜在危险，那就要调整位置。赛事运行多多少少肯定遇到问题，需要不断磨合去呈现更完美状态。
记者：球迷对赛场布置的毛绒玩具、球衣都非常感兴趣。
王大为：在赛场布置方面，我们也是听取了很多球迷建议，包括视觉听觉两方面。视觉包括中间增加了大屏幕，是咪咕数字媒体搭建的，如果你是球队季票拥有者，在主队比赛时，你的影像有机会实时出现在大屏幕中间。那些毛绒玩具，包括地方特色口号，都是通过赞助商征集的，希望能在赛场呈现出球迷希望呈现的东西。现场音效声音有一定难度，和真实赛场还是有差距，目前主要通过现场主持，通过培训来喊出主队口号。整体看，赛场效果在未来还有提升空间。
记者：每场赛前有很多致敬抗疫英雄的活动，展现了联盟的社会责任。这样的公益主题活动接下来有怎样的延续？
王大为：CBA联盟肯定会延续这个主题，毕竟每一个人在疫情当中都遇到困难。CBA能复赛离不开各行各业支持，CBA联盟担负着社会责任，我们在比赛首日邀请了张家城（独臂篮球少年）小朋友来跳球，他也很不容易，连夜做核酸检测，因为防疫要求无法在现场做太多互动。我们后面还会把“篮球小记者”“公益一分钟”等活动开展下去。
第二阶段考虑给队员包机
记者：从您的角度看，这次CBA复赛的意义在哪里？
王大为：姚主席此前给联赛教练员、队员、工作人员每人都发了一封信，他提到，复赛不是篮球本身的事，从体育产业来说，我们是希望复赛在疫情防控大环境下探索一条道路，既保证平安复赛，又能让队员保持心理健康，观众还能参与互动，这期间会积累一些经验，也许还会有一些教训，也希望这次复赛对体育产业复苏有示范效应。从全行业来说，最希望给球迷和喜爱篮球的人带来一些快乐，队员们5个月时间没有比赛了，需要一段时间恢复，希望复赛能给全国人民带来一些欢乐。
记者：整个复赛有没有特别让您记忆深刻的节点？
王大为：值得回忆的节点可以写本书了（呵呵笑起来），疫情变化没人能预料到，有很多章节、节点、插曲，但坚定不移复赛一直是我们的主旋律，从未放弃过！所以我们和俱乐部、中国篮协一起，不断把复赛计划做得更细致，我们也非常感谢钟南山院士，包括期间和何剑锋院长（广东省疾控中心首席专家）做了大量沟通，做了很多预案，可以说这次复赛的准备周期非常长，通知周期比较短，所以，所有人都需要一个缓冲期，让赛事慢慢恢复到正常。
记者：球迷关心第二阶段有哪些比赛，比赛地放在哪？
王大为：这次复赛整个分三个阶段，目前是第一阶段，第二阶段也是常规赛，但20支球队会集中到一个赛区。第三阶段为季后赛总决赛。关于后两个阶段的比赛地设置，CAB公司还在综合考量。
记者：这样说，第二阶段至少涉及10支球队转场的问题，在防疫方面如何去做？
王大为：转场的确是个问题，10支球队要飞到另外赛区，飞行过程中肯定有风险，我们只能先严格遵照防疫规定，全程戴口罩甚至不在飞机上使用餐食。另外，我们也在考虑包机的方式，这取决于各家俱乐部，计划5支球队乘坐一架包机，这都要等到第二阶段确定比赛地后再去商议。
不考虑长期“全华班”
记者：此前球迷担心10多支球队都是全华班，比赛会不精彩，但目前看比赛质量很高，这是否会使得全华班政策成为长期政策？
王大为：CBA是一个开放的联赛，我们不会考虑永远使用“全华班”政策。这次疫情确实给运动员、教练员都带来影响，但长期看，联赛是开放的，目前看有10几支全华班球队，而好多全华班球队都在第一天比赛打出了很好状态，一些球员也给我们带来了很多惊喜，比如一些此前只能上场10分钟的球员，得到了30分钟出场时间，有球员的出场时间从2分钟提升到15分钟，对他们来说，这次确实是很好契机，能有机会去表现。可虽然短期会给年轻球员带来机会，但长期看，全华班不会延续。不过这个“长期”是多长，取决于境外疫情变化、外籍人士入境限令等。下赛季，我们会从公平竞赛角度去考虑外援政策。
记者：随着疫情防控形势向好，后面比赛考虑过主客场进行吗？
王大为：主客场赛事目的还是售票让观众进场，如果空场不售票，主客场比赛价值不大，如果疫情能进一步缓解，在季后赛期间根据实际情况，我们也许会考虑售票，这要根据实际情况，但赛会制依然是核心。目前看，第二阶段毫无疑问是空场比赛。
记者：能评价一下青岛赛区的工作吗？
王大为：必须要说青岛市委市政府对这次赛事承办给予了极大支持，在疫情防控大前提下，办赛是需要责任、担当和勇气的。另外，国信篮球俱乐部也十分支持，做出了非常好的服务，给每支参赛球队配备了管家。大家可以想象，运动员在两天一赛的频率下，在餐饮、娱乐、健身等方面都需要很多，国信集团布置了非常贴心的管家服务。国信体育馆周边有综合体优势，泳游馆、田径场这些场馆各支球队都可以预约。青岛赛区整体来说做得非常好。
记者：您上任一年多时间，CAB目前发展是否与您预期差不多？
王大为：CBA发展的潜力是无穷的，我们不要设定个人期望。据统计，联赛前30轮，联赛收视率增加了20%，新媒体、新赞助商增加了很多。可以说疫情之前，一直在按照我们计划发展。当然，疫情是每个人都不愿看到的，等待了5个月，联赛终于复赛了，我们未来还有很大空间去提升，并且随着整个体育产业复苏，CAB一定会会越来越好。
王大为，在任职CBA公司CEO（首席执行官）前曾在NBA中国担任高级副总裁兼首席营销官，任职超过10年。再往前看，他在北京2008年奥运会组委会任职近五年，负责奥运特许商品、营销宣传和国际合作等工作。在2019年5月加入CAB公司的时候，外界对他也是颇多期待。而王大为也没有让人失望，本赛季CBA联赛前30轮收视率持续飘红，赞助商多了不少。
